Innovar podemos definirlo como el proceso de introducir nuevas ideas, métodos, productos o servicios que generan cambios significativos y mejoras en diversos ámbitos, como la tecnología, la economía, la sociedad y la cultura.
Por lo tanto, podemos afirmar que una empresa innovadora es aquella que, dentro de su filosofía encontramos la aplicación creativa de conocimientos, la exploración de nuevas formas de hacer las cosas y la búsqueda de soluciones originales a problemas existentes.
¿Por qué es tan importante innovar?
Yo daría 3 razones de peso por las que innovar se ha convertido en fundamental para cualquier empresa:
Competitividad, Crecimiento y Adaptación.
¿Por qué innovar o morir?
La innovación permitirá a las empresas mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante cambio. Aquellas organizaciones que no innoven corren el riesgo de quedarse rezagadas frente a sus competidores. La capacidad de desarrollar nuevos productos, servicios o procesos más eficientes puede brindar ventajas significativas en términos de calidad, costos, tiempo de entrega y satisfacción del cliente.
La innovación genera nuevas oportunidades de crecimiento, estimula la inversión y fomenta la creación de oportunidades. La innovación también puede abrir nuevas vías de exportación y contribuir al desarrollo sostenible de la empresa.
Por último, vivimos en un mundo en constante evolución, y la innovación es fundamental para adaptarse a los cambios. La innovación permite a las organizaciones enfrentar desafíos y oportunidades emergentes. Al estar dispuestos a explorar nuevas ideas y enfoques, podemos superar obstáculos, abordar problemas complejos y aprovechar las ventajas de las transformaciones tecnológicas y sociales.
¿Qué debería hacer para innovar?
Empieza por crear una fotografía de futuro de la empresa, ¿donde y como te gustaría que tu empresa estuviese dentro de 10 años?. Esto requiere crear una visión clara y ambiciosa de la empresa dentro de un entorno cambiante.
Sé pionero en algo, haz algo que nadie haya hecho antes y difundelo.
Crea una prueba disruptiva, cambia tus procedimientos, empieza por uno que lleve mucho tiempo en tu empresa. Hazlo de forma que lo cambies todo e involucra a toda la empresa en ese cambio. Seguro que conseguirás mejores resultados que antes y ya estarás convirtiendo tu empresa en innovadora.
